学校举行2024—2025年高质量发展赋能行动阶段性总结及推进

     学校党委副书记李润安通报“2024—2025 年高质量发展赋能行动”中期工作完成情况，从教学改革、师资队伍建设、学生管理、后勤保障等多个维度，用详实的数据回顾学校一年来取得的工作实绩。

     组织宣传处、人事处（教师工作部）、教务处、学生处（学生工作部）、后勤管理处、保卫处、教科研中心、继续教育学院分别就各部门在“2024—2025 年高质量发展赋能行动”中牵头任务的完成情况进行汇报。

     校长宛国成对2024—2025 年高质量发展赋能行动取得的成绩表示肯定。他指出，成绩的获得离不开全体教职工的辛勤付出和团结协作，同时要正视当前的不足，以问题为导向，寻求突破。一是回顾过往，沉淀经验，正视不足。我们要肯定自身工作的价值与意义，继续保持昂扬向上的奋斗姿态，也必须清醒地认识到存在的问题与短板。持续优化资源配置与工作流程，提升工作效能，不断补齐短板，将压力转化为奋进的力量，推动学校的高质量发展。二是洞察形势，把握机遇，砥砺前行。我们在专业特色凝练、人才培养质量、产教融合深度、社会服务能力等方面仍需“强筋壮骨”。逆水行舟，不进则退，慢进也是退，必须紧跟时代步伐，紧扣国家战略和自治区战略，敏锐捕捉行业风向，融入产业前沿发展，乘势而上、顺势而为、借势而进、逆势而行，抢抓发展机遇，全面推动学校高质量发展。三是锚定目标，靶向施策，真抓实干。要思想破冰，筑牢发展压舱石，对标先进院校找差距、明方向，筑牢高质量发展思想根基；要聚焦靶心，牵住工作牛鼻子，在落实过程中稳住阵脚，抓住重点工作，实现全方位提升与飞跃；要责任上肩，拧紧落实螺丝钉，充分发挥“头雁效应”，履行主管责任，守好责任田，落实育人责任，凝聚全校“一盘棋”工作格局；要狠抓落地，用好考核指挥棒，充分发挥整体督导职能，明确考核指标，充分调动干事创业热情，对敷衍塞责行为进行跟踪问效。

     此次会议是学校高质量发展道路上的一次整装待发。学校将以此次会议为契机，砥砺奋进、乘风破浪，书写学校高质量发展的新篇章。