为与学院培养新入职员工规划同频共振,发挥优秀老员工的传、帮、带作用,增强人员岗位专业能力及团队整体服务水平,提升新员工与岗位的匹配度,进一步促进新老员工之间相互学习,近日,计划财务处创新新人培养模式,制定了“师傅带徒弟”工作计划,开展“师带徒”启动会。
会议明确了“师傅带徒弟”工作计划的具体内容及工作要求。徒弟在学习过程中的权利和义务、师傅在指导过程中的责任和义务以及师傅带徒弟过程中的工作要求。为避免“师带徒”工作计划流于形式,师傅每半个月就问题与培养情况在部门例会上交流汇报形成基本考核,徒弟也需将自己学习到的内容和提高的认识进行汇报总结。学期结束后,师徒分别形成一份总结报告,就学习情况、指导情况进行总结并给予评价。真正将新人培养落实落地落细,为提升团队凝聚力、向心力,协作力、执行力,下好“先手棋”,打好“组合拳”。
会议上,新老员工共同签署双方责任书。计划财务处处长王固琴强调,新人要主动学习提升技能,以饱满的精神状态和积极的工作态度学经验、长本领、快成长;新老员工共同学习共同进步以此形成计划财务处的团队文化,真正做到内化于心、外化于行,夯实财务专业本领,提升团队服务能力,提质增效,为学校高质量发展尽心尽力。

来源:计划财务处 姚蔼玲